Selbstständige Apotheker und Apothekerinnen sind gleichzeitig auch immer Chef oder Chefin eines Betriebes und damit Arbeitgeber. Verschiedene Standorte und Mitarbeiterprofile bestimmen den Arbeitsalltag. Die Aufgaben des Personalmanagements werden zunehmend anspruchsvoller und fordern Zeit und Kenntnisse weit über das Kerngeschäft hinaus. Neben der Teamführung gehören hierzu die Motivation der Mitarbeiter und wie in fast allen Branchen insbesondere auch Nachwuchskräfteplanung. Aus- und Weiterbildung sowie Bewerbermanagement stehen in modernen Apothekenbetrieben mehr denn je im Fokus und werden zunehmend zu zentralen Tätigkeiten.

Was erwartet die nächste Generation von der Arbeit in der Apotheke? Was wünscht sie sich, was motiviert sie, was will sie lernen und einbringen? Je größer das Team, desto vielfältiger die Aufgaben im Personalmanagement. Apotheken sind Unternehmen ohne organisatorischen Unterbau – das ist Chance und Herausforderung zugleich.